近兩年，隨著地產(chǎn)市場整體下行，房企收入普遍下滑，然而商業(yè)地產(chǎn)卻展現(xiàn)出強勁的抗周期性。華潤萬象生活、龍湖集團等公司在購物中心的租金收入方面逆勢上升，其中的秘訣究竟何在？本文從選址、招商和運營角度，剖析這些企業(yè)的成功經(jīng)驗，并探討商業(yè)地產(chǎn)逆勢增長的策略。

近年來，房地產(chǎn)市場遇冷，不少房企收入驟降。然而，與住宅市場形成鮮明對比的是，商業(yè)地產(chǎn)卻表現(xiàn)出強悍的抗周期能力。數(shù)據(jù)顯示，華潤萬象生活和龍湖集團等公司的租金收入均顯著增長。這些企業(yè)成功的關(guān)鍵在于精準的選址策略、靈活的招商方式以及精細化的運營管理。

商業(yè)地產(chǎn)的選址尤其關(guān)鍵，要求經(jīng)濟指標、交通便利性等多方面條件齊備，甚至會花費一整年時間實地考察。高端項目如恒隆廣場通常選擇城市中心的成熟地段，以確保高客流量。而在招商策略上，這些企業(yè)堅持“從低到高”，與商戶以短租期合作，便于后期的調(diào)整優(yōu)化。此外，購物中心的設(shè)計階段早期就需與目標商戶溝通，充分考慮他們的需求。

商業(yè)地產(chǎn)逆勢增長并非偶然，而是多方面因素合力的結(jié)果。首先，選址的科學性確保了購物中心能夠吸引穩(wěn)定的客流，從而保證租金收入的持續(xù)增長。其次，靈活的招商策略不僅降低了空置率，還提供了更大的調(diào)整空間，使商場始終處于市場需求的前沿。此外，注重細節(jié)的運營管理，如動線設(shè)計、視覺體驗以及優(yōu)質(zhì)的客戶服務，也為顧客帶來了極致的購物體驗，增加了顧客黏性。

值得關(guān)注的是，商業(yè)地產(chǎn)在面對線上購物沖擊時，通過創(chuàng)造獨特的線下體驗和增加與消費者的互動頻次，增強了自身的競爭力。因此，房企在轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)時，應更加注重客戶體驗，提升服務質(zhì)量，以此來提高市場競爭力。在當前經(jīng)濟環(huán)境下，商業(yè)地產(chǎn)或許是房企實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要突破口。