最近，房地產(chǎn)市場并購活動熱度有所回落，但存量物業(yè)的納保逐漸成為盤活存量資產(chǎn)的重要方式。通過并購交易，核心一二線城市的優(yōu)質(zhì)地塊被頻繁收購，房企的市場品牌與業(yè)績得到穩(wěn)固和提升。同時，出險房企通過資產(chǎn)出售來緩解債務(wù)壓力，存量物業(yè)加入保障性住房體系也成為新的發(fā)展路徑。

最近，房地產(chǎn)市場的并購活動稍有降溫，但存量物業(yè)納保卻成為盤活資產(chǎn)的重要方式。許多房企通過并購交易和出售資產(chǎn)來增強(qiáng)自身的市場地位和品牌影響力。比如，華潤置地通過收購北京、廣州、杭州等核心城市的優(yōu)質(zhì)地塊，確保了行業(yè)前列的業(yè)績表現(xiàn)。而萬科則通過設(shè)立基金收購兩座萬科廣場，實(shí)現(xiàn)了大宗交易的目標(biāo)。

不僅如此，出險房企也在通過出售項(xiàng)目來獲取流動資金，解決債務(wù)問題。世茂集團(tuán)出售了位于廈門市的住宅和商業(yè)綜合體，以償還欠債。同時，房企們還在加快轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，華遠(yuǎn)地產(chǎn)收購了華遠(yuǎn)好天地智慧物業(yè)服務(wù)有限公司，專注于代建、酒店經(jīng)營、資產(chǎn)管理與運(yùn)營等業(yè)務(wù)。

存量物業(yè)的納保也成為房企盤活資產(chǎn)的新路徑。比如，華發(fā)股份通過與華發(fā)集團(tuán)的合作，將存量商品房和車位納入保障性住房系統(tǒng)，不僅促進(jìn)了銷售，還對珠海市的住房制度做出了重要貢獻(xiàn)。招商蛇口與武漢安家的合作也使得多個項(xiàng)目被改造為保障性租賃住房，進(jìn)一步盤活了存量資產(chǎn)。

近年來，房地產(chǎn)市場在政策調(diào)控和市場需求雙重壓力下，房企的經(jīng)營模式和發(fā)展路徑都在不斷調(diào)整。通過并購和出售存量物業(yè)，不僅能為房企提供急需的流動資金，還能優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升整體競爭力。存量物業(yè)納保的做法，不僅為房企帶來了新的盈利點(diǎn)，也為城市的住房供應(yīng)提供了有力支持?？梢灶A(yù)見，未來這種模式將在更多城市和項(xiàng)目中得到推廣。對于購房者來說，這也意味著更多高品質(zhì)的保障性住房供應(yīng)，住房選擇將更加多樣化。